沃爾瑪“黑油”事件舉報(bào)人被炒 媒體稱保護(hù)制度缺失

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      保護(hù)好舉報(bào)人的權(quán)益，才能更有效地維護(hù)公平健康的市場(chǎng)秩序，才能真正打開食品**監(jiān)督等難點(diǎn)問題的突破口

據(jù)媒體*新報(bào)道，深圳沃爾瑪洪湖店“黑油”事件的舉報(bào)人在事發(fā)一個(gè)多月后被解聘，一時(shí)間，已被人稍稍淡忘的沃爾瑪洪湖店重回輿論風(fēng)口浪尖。

      “黑油”事件始于今年8月7日，舉報(bào)人舉證該店煎炸用油“一個(gè)月不換”，以及涉嫌用過期肉等原材料制作熟食等問題。當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門隨即展開調(diào)查，但在多次檢查和詢問調(diào)查后均表示尚未發(fā)現(xiàn)相關(guān)“違規(guī)”行為，且目前調(diào)查尚無*新進(jìn)展。

      回顧事件本身，蹊蹺之處不少。比如，曾有其他員工爆料一些食材被以非正常渠道緊急銷毀，并有員工改口供承認(rèn)確曾使用過期食材等等。

      撇去相關(guān)事實(shí)尚未蓋棺定論不談，舉報(bào)人已被沃爾瑪公司以“嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同時(shí)給公司造成重大損害”為緣由開除。

      坦白來說，舉報(bào)人被公司開除并不讓人意外，但事件背后卻有許多值得我們深思的地方：作為維護(hù)市場(chǎng)秩序的有效手段，我們提倡內(nèi)部實(shí)名舉報(bào)，但在保護(hù)舉報(bào)人上，我們卻做得明顯不夠。

      當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性和違法行為的隱蔽性，往往給監(jiān)管帶來諸多困難，唯有建立健全政府監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管機(jī)制，才有利于改善市場(chǎng)秩序、減少違法行為。

      其中，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)管，尤其應(yīng)該鼓勵(lì)社會(huì)舉報(bào)。不過，內(nèi)部員工既有先天優(yōu)勢(shì)卻又面臨尷尬。一方面員工了解內(nèi)部情況，便于取證，所謂“堡壘*易從內(nèi)部攻破”；另一方面員工舉報(bào)后極有可能面臨損失，并多以被企業(yè)解聘告終。

      從機(jī)制上來看，*好的解決辦法就是提高舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)降低舉報(bào)成本，雙管齊下，才能起到鼓勵(lì)舉報(bào)的作用。

      國外往往通過重獎(jiǎng)來鼓勵(lì)舉報(bào)，比如2012年，前瑞銀雇員因舉報(bào)瑞銀替客戶逃稅有功，獲得重獎(jiǎng)1.04億美　元。相比之下，國內(nèi)雖有不少地方已建立“有獎(jiǎng)舉報(bào)”制度，但往往金額偏少，激勵(lì)作用有限。

      同時(shí)，一些國家在保護(hù)舉報(bào)人上，也有不少好的經(jīng)驗(yàn)。比如美國、日本等地，以立法的形式將舉報(bào)人納入證人保護(hù)范疇，嚴(yán)格對(duì)舉報(bào)者信息保密，不能泄露舉報(bào)者任何個(gè)人信息，對(duì)泄露者施以重刑。對(duì)比來看，我國目前在保護(hù)舉報(bào)人上，相關(guān)制度也存在明顯缺失。

      正因如此，沃爾瑪“黑油”事件的舉報(bào)人的境遇才異常尷尬，據(jù)媒體報(bào)道，重新找工作時(shí)，企業(yè)紛紛將其拒之門外。一時(shí)間，揭黑者反成了過街老鼠，企業(yè)家家喊打。

      一旦相關(guān)方面對(duì)此聽之任之，形成的社會(huì)影響將極其惡劣，傷害的絕不僅僅是這幾個(gè)舉報(bào)人，而是整個(gè)社會(huì)監(jiān)管氛圍和未來的市場(chǎng)秩序。長此以往，劣幣驅(qū)逐良幣，食品**何以保證，市場(chǎng)秩序何以維護(hù)？

     回望整個(gè)“黑油”事件，調(diào)查結(jié)果雖為公眾所盼，但更迫切的，是對(duì)舉報(bào)人的鼓勵(lì)和保護(hù)制度能夠盡快完善。保護(hù)好舉報(bào)人的權(quán)益，才能更有效地維護(hù)公平健康的市場(chǎng)秩序，才能真正打開食品**監(jiān)督等難點(diǎn)問題的突破口。